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舞阳钢铁有限责任公司党委中心组组织学习“迪林根的特钢之路”

日期:2018-11-28

11月22日上午,公司党委中心组组织专题学习,要点学习了“迪林根的特钢之路”等内容。公司领导着重,各单位要认真组织干部员工进行“迪林根的特钢之路”专题学习,进步知道,拓宽视野,为走特钢路途奠定思维根底。尤其是各单位领导干部要带头学习,带头进步思维知道,更新理念,对标改善,深化遵循集团和公司一系列战略部署,继续推进各项作业再上新台阶。

  公司着重,学习迪林根走特钢之路的成功做法,将为河钢舞钢坚持不懈走特钢路途奠定思维根底。为深化遵循集团指示精神,坚定特钢方向,清晰特钢方针,进一步在特钢路途是什么、河钢舞钢为什么要坚持不懈地走特钢路途、河钢舞钢如何进一步加快特钢之路这三大重要问题上达到思维的高度一致、作业的快速打破,进一步强化广大干部员工的特钢思维、特钢标准、特钢定位,推进河钢舞钢沿着特钢路途奋勇前进,为建造国际一流河钢集团做出新的更大奉献,自10月下旬以来,公司展开全员特钢路途大评论活动。“德国迪林根钢铁集团的特钢之路”是为走特钢路途奠定思维根底的重要学习内容。

  公司着重,学习迪林根走特钢之路的成功做法,对河钢舞钢拓宽思路、改善作业具有重要的含义。迪林根的产品单一,规划有限,人工本钱、动力本钱、研制本钱均较高,但效益杰出。这对于河钢舞钢拓宽思路、改善作业具有重要的含义。

  公司指出,要认真学习借鉴迪林根的成功做法。迪林根作为一个厚板专业公司,其成功建立在三个方面:一是使用抢先时代的钢和厚板生产过程,二是客户导向和公平协作,三是创新。迪林根充沛运用当今国际最先进的技能,不断地在可靠性、质量和公平性方面创新打破,做强技能和设备保障,保持产品抢先优势。重视技能研制,展开广泛的创新推行,充沛应用前沿科技成果,与时俱进,加快晋级,推进产品研制和技能进步。迄今迪林根已经累计开发生产2000多种钢。产品应用于朗格里德海底管道、上海环球金融中心、宁煤甲醇工程3座吸收塔制作、惠州南海石化聚乙烯反应器制作、美国炼油厂加氢处理反应器制作等。一起,迪林根还与萨兰大学材料研究人员拓宽战略协作伙伴关系,展开厚板冷却等联合研究作业。建立迪林格创新日,举行压力容器和锅炉研讨会,走钢铁工业4.0之路等。

  迪林根创新运营模式,上联下延,大手笔做活做强产业链,全面拓宽运营,无限扩展了市场空间,使之成为产品优势之外的又一核心竞争利器。通过联合建造焦炭厂和炼铁厂,联合建造物流中心,独立建造钢服务中心(保持年150000吨以上的交货能力。迪林根厚板加工部首要组成:一是钢板剪切车间首要切割成型板。二是冲压车间,用于一体式封头、碟形封头热成型等。三是机加工车间,有60吨立式车床、高效数控设备,应用于碟形封头和筒体的焊边处理,可按照要求采用工具和机械对锻件、铸件进行粗化和精整。四是滚弯和焊接车间,用于筒体滚弯和焊接,用厚板制作厚壁筒体来代替铸造筒体等)。独立建造海上风电公司(迪林根100%子公司Steelwind Nordenham,是一家面向未来的海上风电公司)。联合建造钢管公司(EUROPIPE GmbH欧洲钢管公司是国际抢先的大口径油气运输管生产商,专门生产管材。迪林根占有50%股份。生产基地遍布德国、法国、美国和巴西。该厂具有安稳的高品质原材料供应,并采用全球抢先的过程控制系统,高端管线管产品位于职业前列)。

    迪林根重视和激起员工热情。迪林根对员工的要求是,一心一意、最有技巧。确保每一次都能满足最严苛要求的人,就是在迪林格作业的人。另外,迪林根的客户服务,完全可以用“体贴入微”一词归纳。以客户为导向,所有业务均对应联系人及其办公电话、手机、传真、电子邮箱等。其产品介绍详实而认真。

  公司着重,学习借鉴迪林根成功经验,就要解放思维,更新理念,对标改善,深化遵循集团和公司一系列战略部署,继续推进各项作业再上台阶。迪林根10年中有8年盈余,净盈余135亿元人民币,而且进行了大幅的技能出资,保持了国际宽厚板产品和技能的肯定抢先,积累了强大的开展潜力。迪林根的高端路途给我公司以很大的启发。公司要愈加坚定高端精品路途和特钢路途,强化产品研制,加快结构调整;要更大力度地开展现代工业服务业,大力推进钢板深加工和全产业链创效;愈加重视资源利用率,全力进步营收规划;愈加重视技能进步,做强产线技能支撑;愈加重视客户服务细节,坚持客户导向,改善每个环节作业;愈加重视创新机制建造,借才助企,引才入企,加快产品和技能研制,打破创新困境,缓解人才难题;愈加重视以人为本,进步员工技能本质和和作业热情。

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